6月30日至7月1日，福建建工集團黨委委員、副總經理林維一行赴北京武夷開展主題教育專題調研，實地走訪了北京武夷融御項目二期施工現場、融御項目營銷中心等，通過現場考察、召開座談會、交流談話等多種方式進行調研。

在融御項目二期施工現場，林維詳細了解項目總體規(guī)劃設計、施工運行推進等情況。她對高溫天氣下仍堅守崗位的項目管理人員表達了關切和問候，并勉勵項目一線工作人員再接再厲，按照經營計劃總目標穩(wěn)步推進。

在北京武夷融御項目營銷中心，林維詳細了解了北京武夷在市場營銷、產品交付、客服管理、品牌運用等方面情況。在參觀融御二期樣板間時，她圍繞業(yè)主關心的裝修細節(jié)、選材品牌等問題提出了指導意見。

在專題座談會上，林維聽取了北京武夷公司股東合作、人才培養(yǎng)、開發(fā)建設、銷售去化、財務管理等方面情況的詳細匯報。

結合北京武夷主題教育開展情況，發(fā)展規(guī)劃及業(yè)績目標、經營過程中存在的重點難點問題，林維對北京武夷下階段工作提出五點意見：

一要扎實開展主題教育，以實干擔當推動高質量發(fā)展。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，在讀原著、學原文、悟原理上下功夫，在調研成果轉化運用上下功夫，做到一體推進，切實把學習成果轉化為銳意進取、扎實工作的實際行動。

二要用好股東雙方優(yōu)勢資源，提高核心競爭力。要借助雙方股東的平臺和客戶優(yōu)勢，大力加強自身發(fā)展，積極配合股東方戰(zhàn)略實施，進一步發(fā)揮強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的作用。

三要全力加快項目施工進度，積極推進營銷招商工作。針對各項目施工實際情況做好統(tǒng)籌安排，落實進度保障措施，加強現場組織管理，尤其要確保西區(qū)住宅今年底竣工交付結利；要提高市場調研和營銷策略的精準性和科學性，加快存量產品去化，避免項目開發(fā)利潤沉淀在存貨上，盡早去化；對于辦公樓銷售和商業(yè)招商要解放思想，群策群力，拓寬各種資源渠道，從為客戶創(chuàng)造價值角度推進和夯實相關營銷工作。

四要嚴把安全生產關，加強安全意識的教育與宣傳。要認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，切實把控安全風險，同時進一步加強職工安全生產宣傳教育，促進安全文明建設。

五要加強企業(yè)品牌建設，提升品牌的社會影響力。要將集團的企業(yè)文化和“中國武夷”的上市公司品牌有機融合，植根北京區(qū)位優(yōu)勢，強化黨建宣傳文化陣地建設，著力打造具有自身經營特色的企業(yè)品牌，推進品牌的宣介和推廣，提高客戶信賴度與滿意度，提升品牌知名度和影響力。

集團黨群宣傳部主任丁萬利，省設計院黨委副書記、紀委書記、工會主席林雪梅等陪同調研。

（供稿：劉佳靜）