中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1988年,是一家經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)投資開發(fā)、國(guó)際工程總承包、國(guó)際貿(mào)易、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)多元化的大型國(guó)有上市公司。30余年的發(fā)展進(jìn)程中,中國(guó)武夷已構(gòu)建了從投資開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,在海內(nèi)外開發(fā)運(yùn)營(yíng)100多個(gè)項(xiàng)目,總面積超1000萬(wàn)㎡。
3月26日,中國(guó)武夷第十二期“797人力說(shuō)”開講。本期培訓(xùn)聚焦風(fēng)險(xiǎn)管理制度宣貫和掛職輪崗經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)一步推進(jìn)依法治企體系建設(shè)和完善人才發(fā)展體系與梯隊(duì)建設(shè)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭景昌,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席林金鑄,董事會(huì)秘書、總法律顧問(wèn)陳雨晴,總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部及權(quán)屬單位干部職工近200人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和釘釘直播的方式參加培訓(xùn)。
深耕風(fēng)險(xiǎn)管控,助推行穩(wěn)致遠(yuǎn)
依法治企合規(guī)管理,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念、新思路、新戰(zhàn)略的首要任務(wù),健全的風(fēng)控制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和依法依規(guī)治企的根基,公司法務(wù)合規(guī)部陳婷宣貫公司《風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)管理辦法》《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)實(shí)施細(xì)則》等風(fēng)險(xiǎn)管理制度,從風(fēng)險(xiǎn)管理原則、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容,營(yíng)造強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的法治氛圍,為公司依法治企奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
輪崗經(jīng)驗(yàn)分享,搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
為推進(jìn)公司員工境內(nèi)外輪崗交流工作,進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),公司黨委積極推動(dòng)掛職輪崗交流機(jī)制,目前已有3批次近30名青年干部員工的雙向掛職和輪崗交流工作逐步落位。
雷文其同志是第一批境外輪崗工作的參與者,現(xiàn)任中國(guó)武夷肯尼亞分公司審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察部副經(jīng)理。他分享了參與輪崗的工作生活體驗(yàn)和心得體會(huì),參與輪崗工作使其獲得了更全面的知識(shí)、更廣闊的思維,逐步成長(zhǎng)為“一專多能”的職場(chǎng)人。
紀(jì)檢監(jiān)察室邱珊珊同志于2020年6月輪崗回國(guó),與參會(huì)人員共同回憶了在東非3國(guó)(肯尼亞、烏干達(dá)、埃塞俄比亞)工作8年期間的心路歷程。她表示,多年的海外工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)個(gè)人的溝通技巧、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維等綜合能力都得到有效的鍛煉,為輪崗回國(guó)后快速適應(yīng)新的工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
考證磨刀石∣“考霸”是怎樣煉成的
考霸簡(jiǎn)介:孫晶洋,現(xiàn)任國(guó)際事業(yè)部工程部職員,2016-2019年外派烏干達(dá)南薩納公路項(xiàng)目任合同部計(jì)量員,2020年一次性通過(guò)一級(jí)建造師(建筑工程)。
考霸說(shuō):鷹擊長(zhǎng)空,揮斥方遒。明確考試目的,錨定考試計(jì)劃,堅(jiān)持計(jì)劃執(zhí)行,網(wǎng)課老師推薦,合理分配精力,利用碎片時(shí)間,建立思維導(dǎo)圖等干貨無(wú)保留分享。邁出成為“考霸”第一步,就是從現(xiàn)在開始!
領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)謀發(fā)展,學(xué)以致用促成長(zhǎng)
鄭景昌作指導(dǎo)講話,他指出:“797人力說(shuō)”平臺(tái)是公司人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵平臺(tái)與重要抓手,讓人力說(shuō)成為推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃落地,宣貫三年改革發(fā)展的“傳聲筒”和“擴(kuò)音器”。同時(shí)對(duì)參會(huì)人員提出3點(diǎn)要求:一是搭平臺(tái)、注活力,賦能人才高質(zhì)量發(fā)展。搭建多樣化、常態(tài)化培訓(xùn)體系,為公司員工的成長(zhǎng)成才提供制度保障和平臺(tái)支撐。二是勤參與、善思考,全身心投入培訓(xùn)。將個(gè)人的先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)共享,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是夯基礎(chǔ)、重實(shí)踐,確保培訓(xùn)落地見效。努力做到“干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)”,不斷提升工作水平和能力。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下,“797人力說(shuō)”逐漸向常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),如今實(shí)現(xiàn)“線下培訓(xùn)+線上直播+武夷e學(xué)堂錄播”的多維度培訓(xùn)平臺(tái),錯(cuò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的同事們可登錄智慧武夷—武夷e學(xué)堂模塊查看錄播視頻。
圖文:程國(guó)繁
責(zé)編:繆 偲