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中國武夷2022年半年度工作會:破立并舉,銳意進(jìn)取,以實(shí)干實(shí)績迎接黨的二十大
時(shí)間:2022-08-31 1940

8月30日,中國武夷召開2022年半年度工作會議暨全面從嚴(yán)治黨工作會議,全面總結(jié)上半年工作成效,深入分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢,謀劃部署下半年重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識,引領(lǐng)公司上下克難勇進(jìn)、奮發(fā)有為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)見效,以實(shí)干實(shí)績迎接黨的二十大勝利召開。

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福建建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席林維出席會議并作指導(dǎo)講話。她指出,今年是黨的二十大召開之年,做好下半年工作,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及集團(tuán)工作重點(diǎn),她強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)堅(jiān)持”:

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一要堅(jiān)持強(qiáng)基固本,持續(xù)抓好黨的建設(shè)。中國武夷新一屆黨委班子要強(qiáng)化自身建設(shè),發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用;進(jìn)一步深化黨建品牌建設(shè),抓好黨員日常教育管理和素質(zhì)提升,推動黨建與發(fā)展同頻共振;統(tǒng)籌抓好宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè),塑造積極向上、敢拼會贏的生態(tài)和文化。

二要堅(jiān)持深化改革,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。繼續(xù)攻堅(jiān)改革重難點(diǎn),確保年底前全面完成改革三年行動掃尾工作;扎實(shí)推進(jìn)“八閩綜改”試點(diǎn)方案落實(shí),拓寬中武電商國際供應(yīng)鏈綜合服務(wù)格局;持續(xù)深化勞動和薪酬制度改革,推進(jìn)管理層任期制和契約化工作,堅(jiān)決杜絕“躺平”“等靠要”現(xiàn)象,激發(fā)人才隊(duì)伍活力和創(chuàng)造力。

三要堅(jiān)持聚焦整改,提升合規(guī)治企水平。全力抓好省委巡視反饋問題整改,切實(shí)構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任-量化考核-反饋整改”工作閉環(huán);結(jié)合上市公司治理規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)性建設(shè);大抓執(zhí)行力建設(shè),切實(shí)把“提高效率、提升效能、提增效益”落到實(shí)處。

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公司黨委書記、董事長鄭景昌作總結(jié)講話。他指出,企業(yè)發(fā)展既要仰望星空找準(zhǔn)目標(biāo),也要腳踏實(shí)地行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)期,要清醒認(rèn)識“四個(gè)務(wù)必”:領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必向“躺平”“擺爛”說不,職能管理機(jī)構(gòu)務(wù)必充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé),經(jīng)營績效考核務(wù)必更加突出利潤導(dǎo)向,轉(zhuǎn)型升級務(wù)必抓住行業(yè)深度調(diào)整帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)會。

就全力以赴完成全年穩(wěn)增長目標(biāo),他提出六點(diǎn)要求:一要堅(jiān)定“高”的站位,宣傳貫徹好黨的二十大精神。二要夯實(shí)“穩(wěn)”的態(tài)勢,奮力完成年度經(jīng)營目標(biāo)。三要激發(fā)“新”的動能,持續(xù)推進(jìn)改革縱深發(fā)展。四要練就“強(qiáng)”的本領(lǐng),提升參與市場競爭能力。五要弘揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng),積極主動凸顯擔(dān)當(dāng)作為。六要把握“嚴(yán)”的要求,系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

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公司總經(jīng)理陳平主持會議并作半年度工作報(bào)告。他以房地產(chǎn)銷售去化及區(qū)域化發(fā)展鞏固再提升、國際工程重點(diǎn)項(xiàng)目拓展及風(fēng)險(xiǎn)防控逆勢再突破、物業(yè)服務(wù)和跨境電商市場化競爭力穩(wěn)步再提高、存量資產(chǎn)盤活及融資渠道拓展優(yōu)化再創(chuàng)新、關(guān)系公司發(fā)展全局的重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)加快再提速“五個(gè)再”系統(tǒng)總結(jié)了上半年經(jīng)營工作,并從提升經(jīng)營成效、改進(jìn)管理水平、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等三方面部署了下半年具體工作。

他強(qiáng)調(diào),行業(yè)深度調(diào)整帶來的不僅是陣痛和危機(jī),更是機(jī)遇和重生,公司上下要在思危中應(yīng)變局、在思進(jìn)中求突破、在思變中謀發(fā)展,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,堅(jiān)定不移推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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公司黨委副書記、工會主席林金鑄作半年度黨建、意識形態(tài)工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)要緊扣“黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促雙提升”的思路,把握好“五個(gè)高質(zhì)量”:即治黨從嚴(yán)把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)方向、統(tǒng)一思想營造高質(zhì)量發(fā)展紅色氛圍、固本強(qiáng)基提供高質(zhì)量發(fā)展組織保障、融入中心打造高質(zhì)量發(fā)展動力引擎、同心協(xié)契匯聚高質(zhì)量發(fā)展澎湃力量。

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公司紀(jì)委書記葉向秋作半年度紀(jì)檢工作報(bào)告。他以管黨、作風(fēng)、治理、執(zhí)紀(jì)、自律“五個(gè)從嚴(yán)”回顧了公司紀(jì)委上半年工作成效,并從加強(qiáng)“全周期管理”、完善部門會商工作機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面對下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作作了部署。

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國際事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、中武電商、武夷物業(yè)、北京武夷、福州復(fù)寅等6家單位在會上作了交流發(fā)言。

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會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開,共設(shè)1個(gè)主會場和31個(gè)分會場,公司董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會議,總部各部門、國際事業(yè)部及其管轄單位、房地產(chǎn)事業(yè)部及其項(xiàng)目公司、權(quán)屬單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

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