8月12日，中國武夷召開數字化轉型務虛會，深入研究探討公司數字化轉型方向，進一步深化數字化認識，明晰數字化轉型目標，謀劃部署各階段公司數字化轉型的具體工作。公司黨委書記、董事長鄭景昌作指導講話，公司黨委委員、總經理陳平主持會議，公司領導班子成員、總部各部門及權屬單位負責人參加會議。

圍繞公司數字化轉型的困難和問題、切入點和方法，與會人員暢所欲言，積極為公司數字化轉型建言獻策。

在聽取總部各部門、權屬單位的交流匯報后，鄭景昌指出，近年來，公司著力推進重點業(yè)務領域數字化轉型升級，相繼完成了辦公協同平臺、財務NC系統(tǒng)、房地產數字營銷系統(tǒng)等平臺的建設，數字化工作取得了初步成效。他對公司數字化轉型工作提出了三點要求：一要堅持問題導向，強化場景應用；二要強化組織保障，進行協同作戰(zhàn)，推動協同作戰(zhàn)；三要堅持與時俱進，完善動態(tài)評估。

會議強調，要緊跟省國資委、集團工作部署，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，用好系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，緊緊抓住數字化轉型機遇，推動公司數字化改革在正確的跑道上跑出加速度、跑出好成績，扎實推進公司管理現代化和經營機制轉換，進一步降本增效，增強核心競爭力。