近日，省國資委“‘謳歌新時代，強國復興有我’——認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深化國資國企改革，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題征文和理論研討活動結(jié)果揭曉。中國武夷選送的兩篇論文，從省國資系統(tǒng)內(nèi)部30家單位的215篇論文中脫穎而出，分別獲得三等獎和優(yōu)秀獎。

獲獎征文聚焦境外基層黨組織，集中反映了中國武夷在監(jiān)督機制建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建方面的探索實踐和工作成效，對于國有企業(yè)不斷推進全面從嚴治黨具有較好的理論參考價值和實踐指導意義。

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三等獎

《以基層黨組織監(jiān)督推進公司權(quán)力運行監(jiān)督機制的實踐與探索——以中國武夷實業(yè)股份有限公司為例》

中國武夷作為一家以外向型經(jīng)濟為主導的國有控股上市企業(yè)，海外業(yè)務帶來的空間距離、信息時滯、人員流動限制等，導致現(xiàn)場檢查困難、外部監(jiān)督難以開展，對開展權(quán)力運行監(jiān)督提出了極大的挑戰(zhàn)。在探索實踐中，中國武夷圍繞權(quán)責法定、流程審批、運權(quán)監(jiān)督等重點環(huán)節(jié)，不斷深化黨內(nèi)監(jiān)督，形成了一套具有海外特色的黨風廉政建設(shè)和監(jiān)督檢查機制。

優(yōu)秀獎

《黨旗飄揚在海外——中國武夷以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國企高質(zhì)量發(fā)展的實踐探索》

隨著“一帶一路”倡議的深入推進，越來越多的國企走向世界舞臺，參與國際競爭。如何將國企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，成為新時期的重要話題。本文以中國武夷的海外黨建實踐探索為例，圍繞開展海外工程項目黨建的現(xiàn)實背景、目的意義、工作實踐、實際成效及實踐思考展開研究，以期對開展海外黨建提供一些參考。